生在宁夏、长在宁夏，大学毕业后回到家乡，从事涉农相关工作至今，与农业结下了深深的不解情缘。他就是我校校友、宁夏金凯信置业有限公司董事长林振华。

从业务员到董事长

林振华1985年考入我校农机设计制造专业，大学毕业后被分配到国有企业、宁夏农业机械总公司工作。10多年间，林振华从公司业务员做起，通过自己的勤奋努力，于2001年担任总公司总经理、党委书记。一年后，林振华又积极响应自治区国企改制的号召，带领公司改制成股份合作制企业，并出任董事长。

在林振华看来，国企改制无异于一场革命。当时公司有近百名在职员工、六十多名离退休员工，此外还涉及各市县农机公司700多名干部职工。这是一次自上而下的全系统改制，在林振华的领导下，用一年半的时间完成了全部改制，改得也比较成功、彻底。没改制前总公司每年八千万左右营业额，连年亏损。改制后总公司系统每年营业额将近四个亿，且每年都能实现六七百万的盈利。无论是解决就业还是上缴税收都实现了稳步增长。

林振华学的是农机，带着把农机事业做大做强的情怀，他又牵头在宁夏固原市投资3.2个亿建设农资农机专业市场。市场占地近四百亩，吸引三四千人就业，规模为西北之最。市场的设立解决了固原地区农资、农机、工程机械、农用汽车等沿街经营的问题，既便于用户选购和政府管理，还提升了城市的形象。每年的交易额八亿左右，每年整个市场上交两千万左右利税，辐射、示范、带动作用明显，成为当地招商引资的标杆企业。

投身脱贫攻坚主战场

宁夏固原处于六盘山国家集中连片特困地区。近年来，林振华积极响应号召，投身脱贫攻坚事业。

枸杞是宁夏第一特产，也是非常好的药食同源物品。固原地区属高海拔地区，早晚温差大，枸杞生长期长、品质好，有效营养成分比例高，市场前景广阔。

2013年底，林振华联合几家企业成立宁夏正杞红枸杞产业发展有限公司，投资三千万元在固原三营镇流转三千亩土地，建设生态绿色枸杞标准化种植基地，积极开展产业扶贫。林振华告诉记者，种植枸杞一般第三年才能结果，再加上市场开拓成本，因此基地建设投资大、见效慢，刚开始每年都亏损几百万。随着产量的逐年递增和市场的开拓，2019年终于不再亏损，并开始盈利。

六年多来，基地的建设解决了周边六个村、近三百户建档立卡贫困户和农民就业、收入问题。农户不仅可以得到土地流转费，还可以在基地打工挣钱。公司光每年要支付给贫困户和农民的现金就有五百万左右。此外，公司还重视当地技术骨干培养和商标、品牌建设，积极推广水肥一体化,离架种植等先进技术，带动了周边十多个乡镇、两万亩土地的农户和合作社的枸杞标准化种植，提升了产品品质和安全性。并且农户枸杞只要达到标准，公司全部以高于市场价收购，形成了良性循环，真正实现了龙头企业+科技+农户（合作社）的产业扶贫模式。目前，公司已发展成为宁夏枸杞产业最南端的行业龙头企业，是自治区农业产业化重点龙头企业，也是自治区产业化扶贫的龙头企业，枸杞产品通过有机和绿色认证。

这些年来，林振华还积极投身公益扶贫事业。2016年他把公司四千多万元资产的办公楼拿出来，投资建设了六盘山创客汇——固原第一个国家级双创基地，以农产品电商创业为主，吸引400多名年轻大学生、返乡青年、复转军人创业，三年来，累计孵化八十多家企业。

林振华的努力也得到了社会各界的广泛认可。当选自治区人大代表、固原市人大代表和固原市原州区人大代表。还作为宁夏企业界代表参加了自治区成立60周年大庆，受到汪洋、孙春兰等党和国家领导人接见。

学农爱农情怀不能丢

搞农业的人都知道，农业产业投入大、见效慢，还十分辛苦。林振华说，是学农爱农的情怀支撑着他一路坚持了下来。

从毕业到现在，林振华一直没离开过大农业。他说，他不是一个人在战斗。他的团队里，或者他的合作伙伴里，有好多西农校友。大家都有一个共同点，就是做事情踏实低调、不声张。这么多年从事农业产业，遇到了很多困难。但大家都坚守了当初那份初心，共同克服一个个困难，尽己所学、所能为农业发展出力。

林振华还担任学校宁夏校友会常务副会长兼秘书长，几乎每年都回学校三四次。他说，对学校有着割不断的情愫，每次回校都感觉很亲切。看到有很多学子都在创业，他给出了自己的建议，希望同学们先就业再创业。他表示，只有把在学校学到的专业知识学以致用，有了一定的实践经验，同时积累了一定的人脉和经济基础，再结合所从事的工作或专业创业，这样比较容易成功。如果不脚踏实地、没有实践的磨练，那么创业就是纸上谈兵。尤其是农业院校的学生，要热爱农业，有学农爱农的情怀，真正钻进去，不能浮在上面。

采访最后，林振华表示，近年来，随着国家加大农村投入，精准扶贫、乡村振兴、美丽乡村建设、田园综合体、一二三产融合发展等战略持续推进，给广大学农人员提供了更加广阔的舞台和发展空间。希望更多的新鲜血液加入到学农爱农事农队伍，在农业农村广阔舞台建功立业。